Просто нужно перестать косячить
В этом году я не хочу ничего планировать, потому что все мои планы очевидны, на поверхности.

Мы с командой Батискафа хотели планировать 2020 год в январе. Но потом столкнулись с тем, что планируй — не планируй, все уже есть в нашей голове. Что нужно делать, мы и так знаем, обсуждаем, двигаемся
к целям.
Но мы никогда не работали над ошибками.
Не задавали себе вопрос: «Что мы НЕ будем делать
в новом году?»

Фишка в том, чтобы не повторять прошлых ошибок,
перестать косячить. Для себя я выделила три вещи:

1. НЕ буду надеяться, что «вот сейчас поднажмем
и будем бомба»
Не вкладывать силы в то, что не приносит результата: будь то направление деятельности или проекты. Когда пойму, что проект «не летит», прекращу им заниматься.

2. НЕ буду «тянуть резину»
Уметь вовремя расставаться с людьми — это моя больная тема. Бывает, что отношения с сотрудником
не складываются или мы не получаем то, чего друг
от друга ждем. Но по инерции продолжаем работать вместе. Нужно разрешать такие ситуации: обсуждать, что не устраивает, и думать, что делать.

3. НЕ буду напрягаться
На новогодних праздниках у меня был ленивый отдых:
я плавала, спала, лежала под пальмой и читала книжку. И в этом расслабленном состоянии я поняла, что 80% результата в 2019 году я достигла, если бы вообще ничего не делала. Как пример, мы уже полгода
не рекламируем услугу «подбор персонала», но к нам регулярно поступают заявки.

Но если моя философия не для вас, вы не готовы расслабиться и отпустить ситуацию, вам нужен конкретный план действий или хотя бы дорожная карта, приходите на семинар «Финансовое планирование для малого и среднего бизнеса».

13 февраля Алина Шереметьева поделится своими знаниями и опытом.

Подписывайтесь на мои социальные сети и соцсети Батискафа. И помните, что даже маленькие шаги ведут к большим целям!

Оксана Евсеева, директор Батискафа
Алина Шереметьева

Соучредитель, финансовый директор Батискафа, член Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России.

На семинаре вы узнаете, как:
получать от бизнеса дивиденды, а не проблемы
оценить вклад каждого сотрудника: от руководителя
до подчиненного
не утонуть в «болоте» операционки и отключать
телефон в отпуске
выявить «черные дыры» и не сливать бюджеты
Хабаровск
13 февраля, четверг 10:00 - 18:00
Кавказская, 20, Сопка, конференц-зал
Программа семинара
Вместе с командой мы делимся личным опытом с предпринимателями, помогаем избегать ошибок и больше зарабатывать. Если вам интересны такие материалы, не переключайтесь, делитесь ссылками в социальных сетях, рассказывайте друзьям и коллегам.

Пожелания и критику отправляйте на dir@btskf.ru
+7 (4212) 46-777-6, khv@btskf.ru