Жалко увольнять
Иногда я вижу, что сотрудник Батискафа уже не подходит компании или не соответствует своей должности. В такой ситуации мне всегда сложно принять решение и заменить его. Потому что жалко, много вложено сил и времени, придется искать нового человека, адаптировать его и перестраивать процессы.

Эффективность работника просто оценить, например, на заводе: план 200 деталей, а выработка 50. Отсюда вывод: работник не эффективен. Но когда компания
не производит штучный товар, как в нашем случае с консалтинговыми услугами, это сложнее. Всегда можно войти в положение, понять и простить, снизить
к человеку требования. Непросто оценить, он выкладывается на 100% или на 20%. И тогда в дело вступает интуиция и личные ощущения руководителя.

Но сейчас уже не нужно ориентироваться только
на интуицию и придумывать велосипед. Умные люди
все уже придумали за нас.
Есть рабочие инструменты,
с помощью которых можно понять, сколько работников действительно нужно на определенный объем работы, эффективен ли Иван Иванович, и не чрезмерная ли нагрузка на Лену. Эти инструменты придумали кадровики и hr, причем написали их не на коленке, они имеют математические и научные обоснования. Просто берите и используйте их в работе.

Обо всех инструментах расскажет Наталья Краснова на семинаре «Оптимизация структуры и численности персонала» 28 марта в Хабаровске. Успейте забронировать билет до повышения цены, 11 марта стоимость вырастет на 2 000 рублей.

А если вы не готовы сразу рубить с плеча и прощаться
со своими сотрудниками, тогда стоит научиться задавать правильные коучинговые вопросы. Это можно сделать на мастер-классе наших друзей, центра «Исток». Подробнее о программе семинара и мастер-класса читайте ниже.

Подписывайтесь на мои социальные сети и соцсети Батискафа. И помните, что даже маленькие шаги ведут к большим целям!

Оксана Евсеева, директор Батискафа
Наталья Краснова

Эксперт в области эффективно­сти и управления персоналом, 10 лет работала в крупнейших российских компаниях

На семинаре Наталья расскажет:
как спланировать потребность в персонале
с чего начать процесс оптимизации персонала
какие методы нормирования труда применяются в топовых компаниях
почему принцип «чем меньше сотрудников, тем лучше» не работает
Хабаровск
28 марта, суббота 10:00-17:00
Истомина, 60
Программа семинара
Екатерина Костюкова

Коуч уровня PCC ICF, сертифицированный ментор коучей, тренер международных программ обучения коучингу

По итогам мастер-класса вы:
поймете, что такое коучинг и коучинговый подход
научитесь применять коучинговый подход в работе и жизни
познакомитесь с технологией задавания коучинговых вопросов
узнаете 5 способов, как освоить профессию коуча
Хабаровск
13 марта, пятница 19:00-21:00⠀
ул. Фрунзе, 22, офис 212
Программа семинара
Вместе с командой мы делимся личным опытом с предпринимателями, помогаем избегать ошибок и больше зарабатывать. Если вам интересны такие материалы, не переключайтесь, делитесь ссылками в социальных сетях, рассказывайте друзьям и коллегам.

Пожелания и критику отправляйте на dir@btskf.ru
+7 (4212) 46-777-6, khv@btskf.ru